{"id":186,"date":"2024-11-01T10:08:48","date_gmt":"2024-11-01T09:08:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jfknew.com\/?p=186"},"modified":"2024-11-01T10:43:16","modified_gmt":"2024-11-01T09:43:16","slug":"innovation-marketing-ou-marketing-de-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jfknew.com\/index.php\/2024\/11\/01\/innovation-marketing-ou-marketing-de-linnovation\/","title":{"rendered":"Innovation marketing ou marketing de l’innovation ?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Qu'est-ce qu'une v\u00e9ritable innovation marketing ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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J’ai eu l’occasion il y a quelques ann\u00e9es, \u00e0 l’occasion de la remise des prix de la nuit de l’ADETEM<\/a>, de parler de l’innovation marketing<\/a>\u00a0qui tue !\u00a0En particulier pour \u00e9voquer les \u00ab\u00a03E\u00a0\u00bb de l’innovation marketing : l’Envie<\/strong>, l’Entraide<\/strong> et l’Emotion<\/strong>.<\/span><\/p>

Ces notions restent toujours d’actualit\u00e9 mais elles se retrouvent confront\u00e9es \u00e0 la nouvelle place du marketing dans l’entreprise. L’ADETEM, dans son\u00a0manifeste pour le marketing de demain<\/a>\u00a0explique que :\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00ab\u00a0Pour prendre un marche\u0301 le plus vite possible et e\u0301liminer radicalement toute concurrence, il va de soi que la rapidite\u0301 dans la mobilisation de ressources permettant de financer l\u2019innovation et la mise a\u0300 disposition de services est cle\u0301.\u00a0<\/span><\/em>La plupart des succe\u0300s massifs des outsiders reposent sur des plateformes digitales ne demandant que des investissements assez limite\u0301s finance\u0301s par des Venture Capitals (Google, Airbnb, Snapchat , Uber …). Ce n\u2019est pas le mode\u0300le du marketing\u00a0<\/em>qui s\u2019est pratique\u0301 pendant tre\u0300s longtemps \u2013 avec ses process de gestation R&D et industrielle, de validation et de contro\u0302le de l\u2019innovation et de la commercialisation fonctionnant dans un temps relativement long.<\/em><\/p>

Comment s\u2019adapter a\u0300 cette nouvelle temporalite\u0301 ? La notion de vitesse et de prise de risque ont toujours e\u0301te\u0301 pre\u0301sentes dans l\u2019univers du marketing, au c\u0153ur de sa pratique, de son attrait aussi ; mais on voit bien qu\u2019on parle aujourd\u2019hui de notions qui n\u2019ont plus rien a\u0300 voir \u2013 et qui sont maintenant articule\u0301es, bien plus qu\u2019a\u0300 l\u2019ide\u0301e de prise de risque calcule\u0301e et mai\u0302trise\u0301e, a\u0300 celle de test & learn et de se\u0301lection naturelle, inte\u0301grant l\u2019e\u0301chec a\u0300 la courbe d\u2019expe\u0301rience et au business plan \u2013 comme chez Apple ou\u0300 les succe\u0300s e\u0301clatants de l\u2019iPhone et du Mac ont pu faire oublier le AirPower ou le BendGate.<\/em>\u00ab\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Il est donc n\u00e9cessaire d’apprendre \u00e0 observer, c’est-\u00e0-dire \u00eatre \u00e9coute permanente de son march\u00e9 et en adaptation continue de son offre, mettre en place \u00e0 la fois une veille syst\u00e9matique, pour se tenir inform\u00e9 des \u00e9volutions de son environnement, et une veille al\u00e9atoire pour d\u00e9tecter les signaux faibles.<\/p>

Pour cela, on peut s’appuyer sur les m\u00e9thodes, trucs, astuces et partages d’exp\u00e9riences que fournit l’AMI – Association pour le Management de l’Innovation<\/a>\u00a0dans son\u00a0blog<\/a><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Et le marketing de l'innovation ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le marketing de l’innovation fait r\u00e9f\u00e9rence aux activit\u00e9s de marketing dans le processus d’innovation. Et ces activit\u00e9s ne s’effectueront pas avec la m\u00eame orientation qu’on soit en charge de l’open innovation au sein d’une structure interne, voire externalis\u00e9e pour aider un groupe ou une entreprise de taille interm\u00e9diaire, ou CMO d’une startup ou d’une PME qui a un besoin vital d’adapter son offre, sa structure et son organisation.<\/p>

Delphine Manceau<\/a>\u00a0le pr\u00e9cise bien dans son livre \u00ab\u00a0Le Marketing de l’Innovation<\/a>\u00a0\u00bb car un produit a rarement une seconde chance\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00ab\u00a0La pr\u00e9paration du lancement d\u2019un nouveau produit, d\u2019une innovation doit inclure une <\/span>r\u00e9flexion sur l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019effectuer une annonce pr\u00e9alable <\/span>au lancement proprement dit\u00a0\u00bb<\/span><\/p>

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Pour une startup c’est bien diff\u00e9rent car comme l’indique Eric Ries dans le best-seller \u00ab\u00a0Lean Startup<\/a>\u00a0\u00bb :<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00ab\u00a0<\/span>Une startup n\u2019a pas pour unique raison d\u2019\u00eatre de livrer des produits, de gagner de l\u2019argent ou de servir des clients. Son objectif consiste \u00e0 <\/span>apprendre comment mettre sur pied une activit\u00e9 viable \u00e0 long terme.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>

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Le marketing de l’innovation dans une startup est donc bien diff\u00e9rent mais la d\u00e9marche d’innovation continue est engag\u00e9e quelle que soit la taille de la structure.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pour en savoir plus ou conna\u00eetre les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s, contactez-moi. B\u00e9n\u00e9ficiez des\u00a0services<\/a>\u00a0d’un expert en innovation et marketing !<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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